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以学增智 以学促干 | 顺华锂业大力打造学习型组织
2024-01-04 09:26
时代快速向前发展，市场形势不断变换，对于企业而言，要想持续拥有长久竞争力，打造学习型组织是不可或缺的一环。2024年，顺华锂业进入“管理提升年”，为进一步加强公司集团化管控战略实施，持续提升综合管理水平，积极推进IPO上市，深入打造“共建、共享、共学”的企业文化，增强发展后劲，进而全面适应新时代、新形势下企业高质量发展的要求，顺华锂业着力打造学习型组织，全面开展学习型组织活动。
01 学习型组织是什么
学习型组织是指以团队共同愿景为基础，通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥管理层的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、可持续发展的组织。
随着全球化经济快速发展，国内外市场环境变幻莫测，顺华锂业企业发展也迈上新台阶，公司面临着更加复杂的内部和外部环境。对此，企业是否具备“组织学习”和“集体进化”的能力，是否具备适应时代变化的成长速度，变得越来越重要。打造学习型组织、培育组织的学习力、增强团队凝聚力、提升核心竞争力，成为企业持续健康发展、打造长青基业的战略选择。
02 聚焦管理共成长 学习型组织首期活动精彩启程
为顺利开展学习型组织工作，2023年9月，顺华锂业成立了以实控人肖松文、董事长肖松永为组长的“学习型组织领导小组”，并设立“学习型组织秘书处”，以各分子公司为小组单位开展分组学习。
在领导小组大力指导和各小组单位积极落实下，顺华锂业学习型组织第一期活动——“聚焦管理共成长”主题读书会在总公司和各分子公司全面开花，全员扎实学习，争先竞优，踊跃投稿，共计收到84篇学习心得和读书笔记，评比出6位优秀学习代表，初步营造了崇尚学习、持续学习和终身学习的浓厚氛围，取得了阶段性成果。
03 以学增智，以学促干，持续加强学习型组织建设
2024年新岁启封，站在新的征程，新的起点，公司将持续加强学习型组织建设，坚持“以学增智，以学促干”，着眼创新，着力增强管理层创造力、凝聚力、战斗力；立足实际，发挥“学习标兵”的模范作用，逐步开展集中培训、知识竞赛、辩论会、观影交流、有奖征文等一系列学习型组织活动，呈现出百家争鸣、百花齐放的火热学习局面。
目标是大力营造全体员工勤于学习、勇于创新、甘于奉献的良好氛围；建设业绩突出、作风扎实、各项能力经得起考验的管理队伍；建立技术过硬、擅于攻关、敢于破解难题的职工队伍；树立居安思危、不进则退、敢干大事、敢创大业的企业风范；形成改善管理模式、激发创新活力、完善经营体制的管理体系和考核体系，为实现公司“成为磷酸铁锂电池循环利用的技术引领者和生态建设者”的初心愿景，助力湖南省“三高四新”和国家“双碳”蓝图建设，成为全国乃至全球领先的新能源行业龙头企业打下坚实基础。
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编 辑 张 华
审 核 李津晶
审 定 肖松永
